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安徽省企業技術中心創新環境建設

2017/4/18 22:21:55?????合肥項目申報服務? 點擊:


進一步加大科研經費的投入,保證自主創新資金的需要,逐年加大經費投入比例,確保研發的資金投入力度,且保持逐年增長。進一步加快科技成果轉化,推動企業技術進步,組織推廣二次開發。加強專利申報,強化知識產權的保護意識。對科研成果、專利和標準列出專項獎勵基金,對相關開發人員根據貢獻程度予以獎勵。加強技術中心的平臺建設,不斷加強人才隊伍的培養和建設。



1)完善創新體系,加強對科技工作的統一領導



科技工作離不開生產一線,科技創新在生產各個環節無處不在。科技創新體系可分為管理層、技術人員和技術工人三個層面, 企業科技創新水平是衡量管理者執政能力的重要指標;同時也是考核技術人員真才實學、技術工人的操作技能的重要指標。要解決領導干部無創意、技術人員靠招牌、技術工人不主動的問題,轉變觀念、打破常規,解決技術創新成績顯著人員的政治、經濟待遇。



2)加大對重點項目的投入和管理力度



確定幾個重大科研項目的項目負責人,就項目研究目標和進度與項目負責人簽訂責任狀,項目負責人通過創造性地工作完成科研項目任務,給予重獎;完不成,則予以懲罰;希望通過這種形式確保項目的順利實施。



3)加大激勵力度,提高員工技術創新的積極性



科技創新的關鍵在于“人”。企業將進一步完善科技創新獎勵體系,加大獎勵力度,充分調動科技人員的工作創新積極性,使公司員工能夠自主鉆研,自發的開展技術創新。給科技人員一個廣闊的發揮空間,形成企業內“尊重科技、尊重實績”的氛圍,重獎科技創新的領跑者。



4)強化研發過程監督指導,充分發揮研發技術人員的作用



公司組織研發設計,實施方案嚴格按ABC三級劃分管理。采用集中培訓和現場培訓相結合的方式,組織技術專家和人員到研發、生產一線服務,對技術人員進行指導,不斷提高工程技術人員專業理論水平和解決技術問題的能力。進一步充實專家庫,根據需要對專家庫人員進行調整。組織專家考察和交流并提供技術咨詢服務,加快新技術推廣應用步伐。



5)建立企業技術資料庫,完善研發項目管理



建立完善公司技術標準、管理標準、研發設計工藝標準、作業指導書等資料庫。建立技術標準綜合管理系統,建成并完善電子文檔數據庫,為全公司技術標準和研發方案的發布、更新、查閱、訂購和宣傳等提供服務。



對已完成的研發工藝技術進行總結,做出樣板,統一格式,除基本內容外還應增加研發項目實施過程中的重難點。進一步完善研發項目的管理工作,爭取使之作為行業標準。



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